设备配件的分类及管理

来源：    作者：    发布时间：2013-12-10 19:16    浏览量：4

 

 

设备配件的分类及管理

 设备在使用过程中，其零、部件间由于相对运动所产生的摩擦必然产生磨损、疲劳或事故性损伤。为了维持和恢复设备的性能和精度，就必须对设备进行维修。除清洗、检查、调整外，大部分工作是将那些已经损坏或即将损坏的，影响设备精度和性能的零、部件拆下，用新制的或修复的零部件来更换损坏的旧件，以维持或恢复设备的原有功能。为了及时满足设备维修的需要，缩短维修停机时间，减少停机损失，尽快恢复设备原有功能，需要将设备中容易磨损的各种零、部件，事先加工、采购和储备好。这些根据设备磨损规律和零件使用寿命事先按一定数量储备的零部件，称为备件。

  备件的具体品种、规格有很多，一般可按以下方法进行分类。

  1)按备件传递的能量分为机械备件和电器备件。

  2)按备件的来源分为自制备件和外购备件。

  3)按零件使用特性（或在库时间）分为常备件和非常备件。

  备件管理是指备件的计划、生产、订货、供应、储备的组织与管理，备件管理是设备维修资源管理的主要内容。只有科学合理地储备和供应备件，才能使设备的维修任务完成得既经济又能保证质量和进度。否则，如果备件储备过多，会造成积压，不但加大库房面积，增加保管费用，而且影响企业流动资金周转，增加产品成本；设备过少，就会影响备件的及时供应，妨碍设备的维修进度，延长停机时间，使企业的生产活动和经济效益遭受重大损失。因此备件管理的目标是：用最少的备件资金和合理的库存储备，来保证设备维修的需要，提高设备的使用可靠性、维修性和经济性。

  备件管理的具体目标是：

  1)把设备突发故障所造成的生产停工损失减少到最低程度。

  2)把设备计划维修的停机时间和维修费用降到最低限度。

  3)把备件的储备资金压缩到合理供应的最低水平。

  4)把备件的采购、制造和保管费用压缩到最低水平。

  备件管理的主要任务是：

  1)及时、有效地向维修人员提供合格的备件。

  2)重点做好关键设备维修所需备件的供应工作。

  3)作好备件使用情况的信息收集和反馈工作。

  4)在保证备件供应的前提下，尽可能减少备件的资金占用量。